PROYECTOS DE LA UNIDAD DE GESTIÓN COMUNITARIA
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2024 EN EJECUCIÓN | Consolidación de una Oficina Técnica interdisciplinaria para el manejo y conservación sostenible del SPM
Consolidación de la Oficina Técnica Interdisciplinaria de la Fundación con el fin de fortalecer su rol en la administración del patrimonio de la humanidad, asegurando un manejo y conservación sostenibles del sitio. Para ello, se integran profesionales expertos en el área patrimonial que, durante 12 meses, realizarán acciones para preservar tanto el patrimonio tangible como intangible. Se trabaja en torno a 3 actividades:
- Monitoreo y Asistencia profesional interdisciplinaria: Evaluación del estado de conservación material e inmaterial de los 16 templos del Sitio Patrimonio Mundial para asegurar su conservación y puesta en valor. Esto permitirá identificar los grados de deterioro y planificar futuros proyectos.
- Programa de Mediación Pedagógica: Vinculación con 20 escuelas públicas de la provincia a partir de jornadas de mediación pedagógica con material didáctico patrimonial, que permita a los docentes aplicar métodos didácticos en el aula, extendiendo el aprendizaje a los hogares y comunidades, y creando vínculos entre la educación formal y no formal.
- Modelos de gestión patrimonial Iglesias de Colo, Vilupulli y Chonchi: Participación en Plan de Gestión integrado del Sitio, Programa Territorial Integrado Iglesias de Chiloé de CORFO, y desarrollo de modelos de gestión y capacitación comunitaria, para consolidar un manejo local adecuado para cada templo y fomentar la asociatividad. Se realizarán reuniones y talleres en Chonchi, Vilupulli y Colo para abordar brechas en gestión patrimonial y transferir capacidades en administración cultural, manejo turístico, preservación de iglesias e imaginería, y gestión de riesgos
Financiamiento: Programa Social Sitios de Patrimonio Mundial Servicio Nacional del patrimonio cultural. Monto: $89.352.330
Jefa de proyecto: Natalia Cruz
2023 | Modelos de gestión patrimonial Iglesias de Dalcahue: Tenaún, Dalcahue y San Juan.
Creación de un modelo de gestión con pertinencia local que fortalezca la autonomía y el desarrollo sostenible de cada una de los Comités de Iglesia (administradores locales de los templos). El contenido se entregó a la comunidad a partir de una Escuela de gestión patrimonial, que abordó temáticas de administración, turismo, prevención de emergencias y mantención del templo. Además, se realizaron jornadas de mediación pedagógica con Escuelas cercanas.
Financiamiento: Fundación Ibáñez Atkinson. Monto: $25.000.000
Jefa de proyecto: Natalia Cruz
2023 | Modelos de gestión patrimonial Iglesias de Castro: Rilán, Nercón y Chelín.
Creación de un modelo piloto de gestión con pertinencia local que fortalezca la autonomía y el desarrollo sostenible de cada una de los Comités de Iglesia (administradores locales de los templos). El contenido se entregó a la comunidad a partir de una Escuela de gestión patrimonial, que abordó temáticas de administración, turismo, prevención de emergencias y mantención del templo. Además, se realizaron jornadas de mediación pedagógica con Escuelas cercanas.
Financiamiento: Programa Social Sitios de Patrimonio Mundial Servicio Nacional del patrimonio cultural. Monto: $30.000.000
Jefa de proyecto: Natalia Cruz
2022 EN EJECUCIÓN | Plan de gestión integrado del Sitio Patrimonio Mundial Iglesias de Chiloé.
Participación en mesas de gobernanza comunal para el desarrollo del plan de gestión integral, que se propone como un marco para el accionar en el Sitio durante cinco años (2023-2028). Contiene una visión, principios y objetivos construidos participativamente por los gestores involucrados (Serpat, FIP, municipios y comunidades.
Financiamiento: Proyecto desarrollado por el Servicio Nacional del patrimonio cultural.
2022 | Consolidación oficina técnica Fundación Iglesias Patrimoniales de Chiloé.
El proyecto busca dar continuidad a los profesionales existentes, como también integrar a nuevos profesionales, a partir de lo cual se espera consolidar el equipo técnico destinado a reactivar la administración del sitio patrimonial.
Financiamiento: Fondo extraordinario – Servicio Nacional del patrimonio cultural. Monto: $45.300.000
Jefa de proyecto: Natalia Cruz
2022 | Plan comunitario para la prevención de riesgos de incendios en el Sitio Patrimonio Mundial Iglesias de Chiloé
Planificación territorial del riesgo. Desarrollo de protocolos de emergencia, planificación, definición de encargados de emergencia en cada comunidad y fortalecimiento de capacidades. Con estas acciones se buscó reducir las posibilidades y efectos de incendio.
Financiamiento: Programa Social Sitios de Patrimonio Mundial Servicio Nacional del patrimonio cultural. Monto: $31.800.000
Jefa de proyecto: Natalia Cruz
2019 | Creación de oficina técnica para la administración del Sitio Iglesias de Chiloé.
Creación de oficina técnica con productos asociados: Estado de las Iglesias del SPM, Plan Financiamiento FIP, Plan de gestión FIP, Actividades de difusión y Actividades de vinculación con el medio.
Financiamiento: Programa Social Sitios de Patrimonio Mundial Servicio Nacional del patrimonio cultural. Monto: $30.000.000
Jefe de proyecto: Patricio Álvarez
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